Exécution ciblée

Notre stratégie vise l’atteinte d’une production à l’échelle commerciale le plus rapidement possible pour nos trois secteurs d’activité. Nous envisageons trois phases pour concrétiser notre vision.

Phase 1

Produits

de spécialité

Phase 2

Monétisation

des déchets

Phase 3

Minéraux

de base

  • Produits

    de spécialité

    Alumine de haute pureté

    (HPA)

    Mettre à profit notre capacité à livrer un produit personnalisé de qualité constante à un faible coût total d’utilisation

    L’alumine de haute pureté (HPA) est un produit de niche, essentiel aux marchés en croissance dans les secteurs de la haute technologie et de l’énergie renouvelable. Nous avons l’intention de devenir un producteur clé dans ces segments en offrant une gamme de produits HPA personnalisés de qualité constante à un coût total d’utilisation très concurrentiel.

    La construction est pratiquement terminée et les activités de production devraient débuter au quatrième trimestre de 2017. La Société prévoit le lancement de la production commerciale de HPA et son augmentation jusqu’à trois tpj au cours de la première moitié de 2018. La Société procédera également à l’ingénierie détaillée afin d’augmenter la capacité à 5 tpj ainsi qu’à l’ingénierie préliminaire pour la conversation de l’unité d’extraction d’alumine à la technologie à base de chlorure, et décider si elle priorisera l’expansion à 5 tpj ou la conversion de l’unité d’extraction de l’usine à des matières premières multiples, incluant l’argile alumineuse, la boue rouge, les cendres volantes et les résidus miniers. Orbite établit des relations d’affaires directement avec des clients et des partenaires potentiels dans le but de nouer des partenariats à long terme.

  • Monétisation

    des déchets

    Monétisation des déchets

    Miser sur la vente de produits, plutôt que sur la législation, pour assurer les revenus

    Notre deuxième priorité est la commercialisation de notre technologie de monétisation des déchets. Dans le contexte actuel, la monétisation des déchets est en grande partie rattachée à des incitatifs prévus par la législation et les subventions plutôt qu’à des projets financièrement viables.

    La force de notre technologie vient du fait que la rentabilité économique de l’usine sera fondée sur la vente de produits plutôt que sur des incitatifs prévus par la législation. Nous sommes ainsi en excellente position pour profiter d’occasions en lien avec à la monétisation de boues rouges, de cendres volantes et de résidus miniers.

    Notre stratégie de monétisation des déchets est la suivante :

    1.  Conclure un partenariat avec un acteur mondial :

    • a. souhaitant investir dans le projet,
    • b. nous offrant une plateforme pour notre expansion à l’échelle internationale;

    2.  Tirer parti des avantages de la monétisation des déchets plutôt que de la remédiation, afin de renforcer l’engagement des propriétaires de déchets;

    3.  Réaliser une démonstration de faisabilité commerciale :

    • a. une démonstration technique à Cap-Chat (conversion de l’unité d’extraction de l’usine d’HPA au procédé à base de chlorure et ajout d’une unité d’extraction de gallium et de scandium );
    • b. un prototype commercial;
    • c. une usine de production à l’échelle commerciale;

    4.  Vendre des licences d’exploitation de notre technologie dans le monde entier.

  • Minéraux

    de base

    Minéraux de base

    Producteur à faible coût, stratégiquement situé

    Notre troisième priorité est la production de minéraux de base, principalement l’alumine métallurgique provenant de nos gisements d’argile alumineuse au Québec ainsi que de boues rouges et de cendres volantes ou encore d’autres gisements de minerai alumineux stratégiquement situés.

    Le Québec est le quatrième producteur mondial d’aluminium, avec un approvisionnement local d’alumine (le précurseur de l’aluminium) limité. Orbite a accès à de vastes gisements d’argile alumineuse dans la région. Nous pouvons en extraire de nombreux autres produits, tels que les terres rares et les métaux rares. En outre, nous prévoyons des coûts de transport substantiellement réduits pour nos clients potentiels. Nous croyons ainsi être bien positionnés pour devenir un producteur à faible coût avec un avantage concurrentiel.

    Notre stratégie pour les minéraux de base ressemble à celle visant la monétisation des déchets :

    1.  Conclure un partenariat avec un acteur mondial d’importance :

    • a. Un accord d’approvisionnement contraignant avec Glencore International AG pour 100 % de l’alumine produite par notre première usine au cours des dix premières années d’exploitation commerciale. Glencore s’est montrée intéressée à approfondir son partenariat avec nous;

    2.  Réaliser une démonstration de faisabilité commerciale :

    • a. une démonstration technique à Cap-Chat (en même temps que celle de monétisation des déchets);
    • b. un prototype commercial;
    • c. une usine de production à l’échelle commerciale;

    3.  Les revenus provenant des produits de spécialité contenus dans les matières premières devraient avoir un impact important sur la rentabilité économique de l’usine, nous permettant de nous positionner comme producteur à faible coût;

    4.  Une fois les démonstrations concluantes, Orbite fera croître son segment de minéraux de base au moyen d’une ou de plusieurs usines locales et de l’octroi de licences à des partenaires stratégiques pour l’exploitation de sa technologie.

Le procédé d’Orbite

Une technologie unique et potentiellement perturbatrice qui extrait tous les éléments de valeur d’une grande variété de matières premières

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Produits

Orbite travaille l’élaboration d’une gamme de produits HPA personnalisés

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